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March 2009
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2009 1st Quarter - French
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VOLUME 2
ISSUE 1
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Changez le Monde
Comment les gens ordinaires peuvent accomplir des choses extraordinaires
by Yolanda Londoño
Il y a de cela deux ans environ, quelqu’un m’a conseillé la lecture du livre Change the World de Robert E. Quinn. Dans cet ouvrage, qui a pour sous titre « How Ordinary People Can Accomplish Extraordinary Results » (Comment les gens ordinaires peuvent accomplir des choses extraordinaires), l’auteur affirme que nous sommes tous des agents de changement potentiels capables de nous hisser, et de hisser les autres aux plus hauts sommets de l’excellence, et ce, tout en contribuant à améliorer le monde.
J’ai adoré ce livre et je le recommande à tous, avec toutefois une réserve pour l’un des mots du sous titre, le mot « Ordinary », ou « ordinaires » en français. En effet, il n’existe pas selon moi de personne ordinaire. Je crois que nous possédons tous des compétences extraordinaires qui, plus souvent qu’autrement, s’épanouissent dans les moments difficiles. C’est là quelque chose que nous avons observé à maintes reprises. La compassion semble se manifester de manière exponentielle lorsque les ressources se font rares. Et la créativité devient alors débordante. Les gens trouvent le moyen de venir en aide aux autres même s’ils n’ont rien dans les poches.
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Pleins feux sur la Journée internationale des volontaires
by Raquel Berberena
Comme le soulignait le président, Calvin Coolidge, « Aucune entreprise ne peut exister pour elle seule. Elle peut répondre à d’importants besoins et rendre de grands services, non pas à son propre profit mais à celui d’autrui, sans quoi elle cesse d’être profitable et cesse d’exister. »
Bien que Tupperware Brands intègre la responsabilité sociale à chacun de ses volets d’activités, nous nous faisons un devoir d’honorer cet engagement de façon particulière au mois d’octobre dans le cadre de la Journée internationale des volontaires. Partout dans le monde, nos associés et les membres de notre effectif de vente, leur famille et leurs amis, s’investissent dans des projets d’action communautaire qui permettent de réaffirmer le message selon lequel cette entreprise n’existe pas pour elle seule.
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Message de la Direction
by Simon Hemus
Le développement durable… Qu’est ce que ça signifie? Comment l’atteindre? Ces questions font l’objet de  discussions et de débats dans les salles de conseil et de pause des entreprises et des collectivités partout dans le monde. Une maxime ancienne nous rappelle pourquoi il importe de trouver des réponses à ces questions : « Dans toutes les délibérations, nous devons tenir compte de l’incidence de nos décisions sur les sept prochaines générations. »
De nombreuses entreprises ne voyaient initialement dans le développement durable qu’une question environnementale. Mais cela change, et Tupperware Brands joue un rôle de tout premier plan à l’égard d’un tel changement en faisant du développement durable un moyen de « répondre aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures de répondre aux leurs ».
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Une conversation sur le développement durable
by Rashit Ismail & Victoria Vilbrandt
Récemment, l’équipe de La bonne volonté à l’œuvre a rendu visite à Rashit Ismail, premier vice président, Marketing  mondial des produits, et à Victoria Vilbrandt, directrice, Marketing mondial des produits, pour les interroger au sujet des initiatives en matière de développement durable de Tupperware.
Comment s’explique l’intérêt de Tupperware pour le développement durable?
Rashit: Au début de 2008, la haute direction a reconnu la nécessité pour l’entreprise de définir sa position sur plan environnemental, puis nous avons amorcé une réflexion sur les défis qui se posaient à nous en tant que fabricant de produits en plastique : Quelle incidence avons nous sur l’environnement? Comment les consommateurs et les membres de notre effectif de vente nous perçoivent ils? Comment nous doter d’un plan d’action?
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« L’Équipe verte » au travail
by Levi Muller
Imaginez la situation suivante. Une compagnie fait la promotion de ses initiatives environnementales partout sur son site Web. Son président décrit les pratiques respectueuses de l’environnement de la compagnie devant un auditoire. Puis, un jour, l’un des membres de l’auditoire en question se rend dans les bureaux de la compagnie pour y participer à une réunion. On lui offre d’abord de l’eau en bouteille, qu’il refuse. Puis on lui offre un café, qu’il accepte volontiers, mais qu’on lui sert dans un gobelet en styromousse. Il s’interroge alors sur le sérieux du tournant vert de la compagnie en question.
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Tupperware Brands Gagnants globaux de récompense d'impact
by Yolanda Londoño
En intégrant la responsabilité sociale à la trame même de nos activités, quelles qu’elles soient, nous en amplifions la portée et multiplions nos réalisations. Dans ce numéro de notre bulletin La bonne volonté à l’œuvre, nous saluons nos meilleurs champions – les lauréats des prix Global Impact Awards 2007 et 2008. Ces prix sont décernés aux marchés qui font de la participation communautaire et de l’investissement social une partie intégrante du succès de leurs activités.
Ces prix reconnaissent aussi le type de leadership qui incite les employés à accepter chaque aspect de leur plan d’activités et, de fait, à contribuer à changer le monde. Leurs réalisations nous motivent tous à viser plus haut encore en 2009.
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Le rêve de Rosemary
Lorsque Quilt rime avec cœur
Depuis plusieurs années, le service des technologies de l’information de Tupperware fait quelque chose de spécial  durant les fêtes de fin d'année pour les familles dans le besoin de la collectivité d’Orlando. Mais l’année dernière, les membres du service souhaitaient faire quelque chose de différent. Ils ont en effet trouvé d’excellentes idées pour solliciter des dons de vêtements, d’aliments, de jouets et d’argent. Mais Rosemary Knoll, chef d’équipe, Technologie de l’information, n’a eu de cesse de se poser la même question : Que pourrions‑nous faire pour donner davantage de nous‑mêmes?
Rosemary adore faire de le quilt, et un jour qu’elle était chez elle à faire le lit et à plier la courtepointe en t-shirts qu’elle a faite pour son mari, elle s’est fait la réflexion suivante : « À chacune des activités organisées chez Tupperware, nous recevons un t‑shirt aux motifs agréables. Que pourrait‑on faire de mieux que de demander à chacun des membres du service de faire don d’un t‑shirt Tupperware qui nous servirait à fabriquer ensemble un quilt? »
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Logros Foundation - Uruguay
Planter les graines du changement
Tout est parti de l’idée d’une femme, et, de là, un rêve a pris forme partout en Uruguay. Le partenariat entre Nuvó Cosméticos et la Logros Foundation se traduit maintenant par la confiance en soi, l’autonomie et le travail d’équipe ainsi que par la récolte de fruits et de légumes frais partout au pays.
Le programme, qui a débuté dans une seule école, est maintenant offert dans 377 écoles de l’Uruguay, dans 25 écoles de l’Argentine et dans 35 écoles du Brésil. Des enfants, des enseignants, des familles et des voisins cultivent tous ensemble des jardins biologiques. Plus de 180 000 enfants y ont déjà participé, bénéficient de ses résultats et acquièrent de nouvelles habitudes alimentaires saines.
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Tupperware Canada s’associe au programme « Take It E.A.S.Y. »
Au cours de la préadolescence et de l’adolescence, les enfants doivent faire face à de nombreux défis. Il peut s’agir d’époques de grande confusion et de grande anxiété qui augmentent les risques de décrochage scolaire, d’abus de drogue ou d’alcool, de troubles de l'alimentation et de grossesse accidentelle. Le programme « Take It E.A.S.Y. » mis sur pied par les Clubs Garçons et Filles de la Nouvelle Écosse aide les jeunes filles à traverser ces difficiles années de transition en mettant l’accent sur l’estime de soi et l’autonomie et en offrant le soutien et les ressources qui permettent aux jeunes filles et aux jeunes femmes de faire de meilleurs choix de vie. Tupperware Canada, un fervent défenseur des Clubs Garçons et Filles du Canada, s’intéresse tout particulièrement à ce programme et a offert des subventions pour le lancement d’activités en rapport avec le programme « Take It E.A.S.Y. » dans 15 clubs.
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Tupperware Brands Global Social Responsibility
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